Contenido patrocinado

En consonancia con su interés y compromiso por la transparencia y el acceso a la información, el pasado mes de marzo FEMSA publicó su Informe Anual Integrado 2025, donde se presentan las estrategias y objetivos que marcaron las operaciones de la empresa durante el año pasado: consolidar su operatividad, implementar una eficaz disciplina estratégica y evolucionar hacia un modelo de crecimiento a largo plazo.  

A pesar de haber sido un año lleno de retos en mercados clave, durante el 2025 FEMSA fortaleció sus márgenes y reestructuró su enfoque de negocios como parte de la fase final de su estrategia FEMSA Forward. Esto le permitió priorizar la rentabilidad económica y la consolidación empresarial —más allá de enfocarse en una expansión acelerada de ingresos que podría resultar inestable—. Los resultados hablan: sus ingresos consolidados crecieron 7.6 % con relación a 2024; la utilidad bruta aumentó 6.2 %; y la utilidad de operación 4.7 por ciento.

Como mencionó Jose Antonio Fernández Garza-Lagüera, Director General de FEMSA: “Miramos hacia el futuro con optimismo, confianza y un claro sentido de la responsabilidad. Nuestro camino hacia adelante estará definido por la capacidad de pensar en décadas mientras actuamos en días, manteniéndonos fieles a una visión de largo plazo, al mismo tiempo que avanzamos con urgencia y convicción en el presente”.

Las distintas unidades de negocio de FEMSA también pusieron en marcha acciones para consolidar su presencia y aumentar su rentabilidad. Por ejemplo, OXXO México puso como prioridad la asequibilidad y la mejora de su surtido, además de ofrecer promociones más atractivas para sus más de 13 millones de clientes al día. Por su parte, OXXO GAS consolidó su liderazgo en México en materia de movilidad, así como Tiendas Bara, CAFFENIO y Doña Tota mantuvieron un desempeño positivo, sin descuidar la búsqueda de innovación, eficiencia y fortalecimiento.

Asimismo, Coca-Cola FEMSA continuó con su objetivo de desarrollar una estrategia enfocada en la evolución de su portafolio de productos —hecho que se constata, por ejemplo, en el fortalecimiento de su oferta de bebidas no carbonatadas—. Además, su capacidad de manufactura incrementó en un 4 % durante el 2025.

La plataforma digital financiera de FEMSA también siguió su expansión. Spin by OXXO superó los 16 millones de usuarios y Spin Premia alcanzó más de 63 millones de cuentas registradas. El haber vinculado esta plataforma digital con las tiendas físicas ha creado una importante ventaja competitiva, pues da lugar a un volumen de transacciones mayor que el de la banca tradicional mexicana.

Las estrategias de desarrollo que FEMSA presenta en su Informe Anual se inscriben dentro de su proyecto de sostenibilidad y compromiso social, el pilar central de su modelo de negocio y de todas sus operaciones. Fundación FEMSA, por ejemplo, impulsó iniciativas y campañas enfocadas en primeras infancias, economía circular y estabilidad hídrica; asimismo, Colección FEMSA y la Bienal FEMSA siguieron su objetivo de promover el acceso al arte, e impulsar el diálogo cultural y la integración comunitaria.

Para FEMSA, el 2025 fue un momento de renovación reflexiva y de transformación planificada. Las acciones emprendidas fueron, sin duda, de suma utilidad para crear una organización empresarial más fuerte y eficiente, mejor posicionada ante los retos futuros y más comprometida con sus accionistas y el público en general. 

Da clic aquí para consultar el Informe Integrado de FEMSA 2025. EP

El análisis independiente necesita apoyo independiente.

Desde hace más de 30 años, en Este País ofrecemos contenido libre y riguroso.

Ayúdanos a sostenerlo.